各位同事，各位同事家屬、社會各界朋友們：

        您們好！

        四川省宜賓市怡天花炮有限公司（以下簡稱“怡天花炮”）自2000年開始創辦，十多年間，歷經風霜和磨難，嘗試了種種創業的艱苦，才形成了現在的經營規模?；仡櫿麄€創業過程的得失，怡天花炮能擁有今天的成就，首先得感謝我們生活在一個偉大和發展的時代，一個充滿機遇和承認個人奮斗的時代!在公司發展過程中難免遇到各種問題及發展瓶頸，但大家還是堅持不懈的工作，我身為怡天花炮的董事長，在此對全體員工深表感激。

為了使怡天花炮未來得以有更好的發展，讓跟隨的員工有更廣闊的發展平臺，作為怡天花炮的董事長，我目前思考的最多的三個問題就是“怡天花炮如何繼續保持發展？5年、10年后的怡天花炮會成為怎樣？如何使怡天花炮的員工和家屬能過上穩定富裕的生活？”我感覺到肩上壓著沉甸甸的擔子。責任轉化為推動力，經過學習和思考，我認為能解決以上三個問題要靠以下方法。 
       首先，隨著公司快速發展和規模擴大，最需要的是加強內部管理；內部管理的核心就是制度化管理，要從人治走向法治，更新升級為現代化科學管理模式。然而想讓怡天花炮快速發展，依靠的不僅僅是個人的力量，而是要依靠一批職業化經理人的力量；這批人不論是部門副總還是部門的經理和主管，需要懂管理、懂市場、懂業務、懂技術、能吃苦、敢負責的復合型經營管理人才，這批人就是從我們現有的人才中培養和選拔。

其次，要加強公司人力資源的管理，我們要進一步加大培訓力度，通過各種學習，提高員工的職業素養和技能! 那怕你是一線員工只要你夠優秀，肯學習都能在公司找到你良好的發展前途。

       為了員工和你們的家屬過上穩定富裕的生活，怡天花炮就是要提高員工工資待遇；我們選擇了建立起一套科學、公平和嚴謹的工資和績效考核制度，對那些勤奮、忠誠、業績突出、敬業愛崗的員工提供更為豐厚工資報酬和榮譽；對那些業績平平、安于現狀、混日子、人品差，能力差而且不思上進的員工將堅決給予清除。通過工資和績效考核制度的實施，能干、勤奮和用心的員工收入將遠遠高于那些想混日子、不思進取的員工上倍的待遇。對于那些長期忠誠于怡天花炮、認同和服從公司管理、業績出眾的員工，我們將給予各種形式的獎勵或提拔重用；讓這批人隨著公司發展而成為中堅力量，擁有可觀的財富!

       通過多年的經營和學習，逐漸讓我明白“天道酬勤、遵循規律、誠信經營、不斷更新”是我們應該遵循的經營原則。商業成功的根本就是始終堅持按照商業規律辦事，商業規律就是“以安全為前提、以市場為導向、以誠信為根本、以質量為生命、以客戶為上帝”；對內加強公司管理和服務，樹立顧客的利益為至上的公司理念，提供顧客需要的安全合格產品,塑造怡天花炮的金字招牌，走品牌化經營之路。

       做為企業人，將賺取的利益回饋于公益事業，而且散播愛心，幫助弱勢群體是企業對社會的一種責任和境界；堅定致力于公益事業將逐步成為怡天花炮的一項基本經營策略，今后還要變成一種制度?！傲x利兼顧、德行并重、發展公司、回報社會”是我們始終遵循的原則。

       作為民營企業家，我感到驕傲，我們的事業贏得了廣泛的贊譽，但也日益深切感覺到源自挑戰、競爭、能力和道義責任的壓力。

       希望大家以寶貴的合作伙伴精神,讓公司的公司文化得以完美體現，并使之發揚光大。我堅信我們的團隊為創造彼此“雙羸”和更加燦爛的明天而努力，讓我們一起共創輝煌!

                                                                                                                                                                                                 董事長：熊江波